De innovatieboog

Een visueel model: in 7 stappen naar nieuwe omzet.

1. Analyse huidige situatie

Wat zijn de business drivers in uw markt?

Activiteiten

Geen innovatie zonder een solide fundament.
In kaart brengen en analyse van uw huidige situatie en business drivers.

2. Klant & Markt

Klant
behoeftes

Activiteiten

Kennisverwerving over klanten & distributiekanalen.
Marktbeschrijving en -segmentatie.
SWOT analyse.

Voorbeelden

Case SWOT analyse.

3. Conceptfase

Waarde
propositie

Activiteiten

Genereren nieuwe product- en dienstconcepten.
Rangschikking, gebaseerd op bruikbaarheid en business potentieel.

4. Businessmodel

Validatie

Activiteiten

Valideren van nieuwe ideeën door markt en klant.
Definiëren product- en dienst vereisten.
Definiëren businessmodel en distributiekanalen.
Uitwerken in business plan.

Voorbeelden

> Case Taxi Unter.

5. Ontwikkelen & testen

Haalbaarheid & Validatie

Activiteiten

Valideren concepten door markt en klant.
Ontwikkelen van  producten/diensten.
Bijwerken business plan.

Voorbeelden

Een liter licht.

6. Lancering

Marktintroductie

Activiteiten

Uitvoeren marktintroductieplan.
Ontwikkelen verkoopmateriaal.
Trainen verkoopteam.
Klanten genereren.

Voorbeelden

> Online configurator.

7. Lifecycle management

Feedback & Optimalisatie

Activiteiten

Optimalisatie verkoopperformance.
Ontwikkelen distributiekanalen.
Ontwikkelen afzetmarkten.
Verzamelen feedback van klant en markt.
Reduceren productkosten.