De innovatieboog
Een visueel model: in 7 stappen naar nieuwe omzet.
1. Analyse huidige situatie
Wat zijn de business drivers in uw markt?
Activiteiten
Geen innovatie zonder een solide fundament.
In kaart brengen en analyse van uw huidige situatie en business drivers.
Voorbeelden
> Meer omzet uit bestaande business
> Distributiekanalen strooizout
2. Klant & Markt
Klant
behoeftes
Activiteiten
Kennisverwerving over klanten & distributiekanalen.
Marktbeschrijving en -segmentatie.
SWOT analyse.
Voorbeelden
3. Conceptfase
Waarde
propositie
Activiteiten
Genereren nieuwe product- en dienstconcepten.
Rangschikking, gebaseerd op bruikbaarheid en business potentieel.
Voorbeelden
> Innovatietraject starten.
> Internet of Things.
4. Businessmodel
Validatie
Activiteiten
Valideren van nieuwe ideeën door markt en klant.
Definiëren product- en dienst vereisten.
Definiëren businessmodel en distributiekanalen.
Uitwerken in business plan.
Voorbeelden
5. Ontwikkelen & testen
Haalbaarheid & Validatie
Activiteiten
Valideren concepten door markt en klant.
Ontwikkelen van producten/diensten.
Bijwerken business plan.
Voorbeelden
6. Lancering
Marktintroductie
Activiteiten
Uitvoeren marktintroductieplan.
Ontwikkelen verkoopmateriaal.
Trainen verkoopteam.
Klanten genereren.
Voorbeelden
7. Lifecycle management
Feedback & Optimalisatie
Activiteiten
Optimalisatie verkoopperformance.
Ontwikkelen distributiekanalen.
Ontwikkelen afzetmarkten.
Verzamelen feedback van klant en markt.
Reduceren productkosten.
Voorbeelden